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人力资源新节点
作者:才特好 2017-12-05 浏览次数:

人力资源新节点



        新形势下,在力资源工作面临新的危机,作为业内人士来说,要善于把握时局,转危为机。企业可以抓住的机遇有三方面:

一、引进人才打造过硬队伍

        当前,各级政府都在鼓励私营企业创新发展,做大做强,而且有很多政策上的支持,因此,我们要抓住这个机遇,优化人才队伍结构,采取走出去、请进来的方

式,加强人才培训,引进高端人才,打造一支业技术精、工作能力强、全面素质优的专家型人才队伍,以应对优胜劣汰的社会形势。

引进技术提升工作效率
       
        人力资源工作重点就是人力资源开发与管理,那么要做好这些工作,首先要紧紧跟上时代步伐,要引进和利用好先进科学技术,通不断更新设备、办公软件等,

实现工作效率倍增、减少成本。“磨刀不误砍柴工”,企业要想在新形势下立于不败之地,必须向管理要效益,只不这样才能盘活人力资源这盘棋。

注重质量,向服务要效益
       
        要提高工作质量、经济运行质量,注重品质控制与效能提升,在此作为各级管理者的重要任务。在新常态下企业经营要学会明法、借势、优术、树人。

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